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Clefs et leviers pour animer ses équipes en mode agile

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Module de formation entrant dans le parcours certifiant inscrit à l'inventaire CNCP : n°183375

Mercredi 11 et Jeudi 12 Avril 2018

Conciler Plaisir et Performance en renforçant les dynamiques de co-élaboration au sein des équipes et en s'appuyant sur la créativité de ses collaborateurs. Pour faire émerger une équipe innovante.

Passer d'un mode de management traditionnel à un mode de leadership «tribal» et créatif, génère une fierté d’appartenance et des modes de fonctionnement partagés créateurs de lien et d'efficience créative. L'innovation managériale s'accompagne de grandes transformations organisationnelles et relationnelles.

Public:

  • Managers d’équipes
  • Chefs de projets transversaux
  • Responsable innovation
  • Responsables de PME - PMI
  • Responsables d’association
  • Consultants en projet d’innovation, de créativité, de co-développement
  • Consultants en management, management de projets
  • Cadres des fonctions formation et RH;

    qui, face aux grandes interrogations et mutations en cours, ont envie d’innover dans leurs approches et d’inspirer de façon nouvelle leur environnement.

Objectifs

  • Identifier les clefs et les opportunités pour faire de son équipe un système organique et pleinement vivant, autonome et responsable, en sortant des modèles d’organisation mécanistes;
  • Mobiliser talents, motivations, intelligence créative et affective de chacun pour un climat d'émulation et d'innovation permanente.
  • Créer un environnement enrichi fondé sur l'agilité et le chaordre (harmonisation entre ordre et chaos).
  • Mettre en place des méthodes de travail utilisant des outils d’animation puisant dans les processus de créativité, l'intelligence collective, les jeux collaboratifs, l'agilité ( SCRUM).

Contenu et Programme

Jour 1:

  • Réflexion sur la valeur ajoutée du nouveau type de leadership
    • d'un management contrôlant à un leadership encadrant
    • d'un mode mécaniste à un mode organique: éclairages de la théorie du vivant
    • les nouveaux modèles de management sans chef
  • Les principes de base:
    • Le modèle V.I.V.R.E. pour passer des organisations mécanistes aux organisations organiques
    • Les clefs d'un climat créatif d'après Teresa Amabile
    • Les dynamiques de création et de plaisir comme "attracteurs étranges" - clefs pour passer de la pseudo-équipe à l’équipe performante et créative
    • Le management des polarités
    • les clefs de la mobilisation d'une équipe
      • autonomisation et responsabilisation des équipes
      • les approches itératives

Jour 2

  • De l'équipe à la tribu: Les différents modes d’intervention avec une équipe et leur impact:
    • Aunonomisation des équipes au quotidien
    • Le principe de solidarité
    • Les grands rendez-vous de l'équipe: les réunions de suivi - réunions de créativité - Respirations d'équipe - régulation …
    • L’intelligence affective au coeur du fonctionnement au quotidien
    • Talents et désirs comme moteurs
  • Outils d’animation et de co-création au quotidien puisant dans diverses sources: approches scrum, sociocratie, dialogique, innovation games, management visuel, co-développement, créativité et design thinking... appliqués à:
    • La gestion agile de projets
    • L’animation de l’équipe au quotidien
    • Le coaching

Approche pédagogique

Expérientielle: l'apprentissage par l'action: nombreuses mises en situation, jeux et exercices transférables dans son quotidien professionnel

  • Expérimentation de situations partagées permettant des prises de conscience des dynamiques en oeuvre chez soi et chez les autres;
  • Repères théoriques servant de muses pour éclairer de nouveaux possibles en termes de constitution et de cohésion d’équipes;
  • Fertilisation croisée sur des situations réelles rencontrées par les participants;
  • Exercices d’ancrage métaphoriques corporels et créatifs.

 

Durée: 14h

horaires: 9h - 18h

Conception: Isabelle Jacob et Pascal Ferriot

Animation: Isabelle Jacob et/ou Pascal Ferriot

Tarifs 2018

 

  • Entreprise: 1 400 €
  • Solo-TPE-Asso-Particulier: 790 €
  • Demandeur d’emploi: 520 €

 

Le repas de midi pris en commun, le café d’accueil et les pauses font l'objet d'un forfait repas de 20 € HT /jour

 

 

Lieu

Centre Iris de Formation à la Créativité

10 rue de Bagnolet -

75020 - Paris
Métro Alexandre Dumas

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