Leadership créatif

Passer de la posture de "chef" à la posture de leader suppose

  • une transformation des représentations de son rôle, par une prise de conscience des effets néfastes des modes de management peu flexibles et autocratiques
  • un désir d'expérimenter un mode de relation différent, basé sur la responsabilisation, l'autonomie et la confiance.

S'il y a des comportements rassurants à abandonner parce que toxiques et inopérants dans nos contextes d'aujourd'hui (ordonner, manager par la peur, contrôler), il y a beaucoup à gagner tant personnellement que collectivement à une métamorphose de l'exercice de son rôle. Le leader est un éveilleur, un stimulateur en mesure de transmettre son rêve, avec enthousiasme, aux autres personnes de l’organisation qui vont s’organiser pour soutenir le rêve, mais aussi de mobiliser et d'écouter les rêves et désirs des autres.

Par des approches pédagogiques avant tout expérientielles, combinant phases autoréflexives, ateliers de réflexion créative, mises en situation métaphoriques mettant en évidence des processus parallèles, nous vous proposons d'agir sur plusieurs axes par des formations bâties sur mesure

  • du management par la peur au management par les désirs
  • du contrôle à la confiance
  • de la directivité à la participation et à l'autonomie
  • d'une équipe exécutante à une équipe créative
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