Agir, manager et innover avec créativité

Le coeur d’un climat organisationnel créatif se situe au niveau des pratiques managériales, mettant en oeuvre non seulement les ressources et la motivation organisationnelle, mais en plus liberté d’action, encouragement managérial, soutien du travail en équipe. (source: Teresa Amabile, qui a consacré sa vie à étudier les organisations sous l’angle de la motivation au travail) Pour celà, il est nécessaire de s’appuyer sur sa propre créativité et de mobiliser la créativité des équipes afin de répondre aux enjeux d’aujourd’hui et de demain et inventer de nouveaux possibles.

Public

• Responsables de TPE, PME/PMI
• Responsables associatifs
• Managers
• Chefs de projet

Objectifs

• Engager et animer un collectif pour dynamiser ses projets et innover
• Développer les talents de chacun et donner du sens au quotidien
• S’approprier des outils d’animation simples pour animer au quotidien son entreprise, son équipe, son groupe projet

Programme

Jour 1

• Pourquoi la modèle managérial ne fonctionne plus
• Les nouveaux défis du manager
• Pourquoi la créativité est un outil et une posture de management

Jour 2

• Comment “créactiver” au quotidien
• les 4 boussoles
• Adapter son leadership créatif
• La puissance du “&”

Démarche pédagogique

Notre pédagogie se caractérise par une approche expérientielle d’« apprentissage par l’action » (learning by doing) : la théorie liée à la pratique

• Entraînements à partir de cas apportés par les stagiaires
• Exemples de mises en oeuvre
• Partages sur les exploitations possibles
• Références à l’ouvrage “manuel pour créactiver en entreprise”

Conception et animation

Corinne Landais et Isabelle Jacob

Corinne a managé une équipe pendant 20 ans. Elle accompagne aujourd’hui les entreprises et organisations qui souhaitent booster leur activité grâce à la créativité et à l’innovation collaborative. Membre de Crea-France, Corinne est certifiée “consultant-formateur en intelligence créative”. Intervenante dans les réseaux de managers APM et Germe.