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Manager et Leadership agile

Management et leadership agile et créatif (distanciel)

15 décembre 2020 - 16 décembre 2020

Concilier plaisir et performance en renforçant les dynamiques de co-élaboration au sein des équipes et en s’appuyant sur la créativité de ses collaborateurs pour faire émerger une équipe innovante.

Passer d’un mode de management traditionnel à un mode de leadership «tribal» et créatif, génère une fierté d’appartenance et des modes de fonctionnement partagés créateurs de lien et d’efficience créative. L‘innovation managériale s’accompagne de grandes transformations organisationnelles et relationnelles.

Témoignage

« Très bon équilibre entre théorie et pratique. Quel plaisir de suivre l’atelier et surtout de participer. » Guillaume

Public

  • Managers d’équipes
  • Chefs de projets transversaux
  • Responsable innovation
  • Responsables de PME – PMI
  • Responsables d’association
  • Consultants en projet d’innovation, de créativité, de co-développement
  • Consultants en management, management de projets
  • Cadres des fonctions formation et RH; qui, face aux grandes interrogations et mutations en cours, ont envie d’innover dans leurs approches et d’inspirer de façon nouvelle leur environnement

Objectifs

  • Identifier les clefs et les opportunités pour faire de son équipe un système organique et pleinement vivant, autonome et responsable, en sortant des modèles d’organisation mécanistes
  • Mobiliser talents, motivations, intelligence créative et affective de chacun pour un climat d’émulation et d’innovation permanente
  • Créer un environnement enrichi fondé sur l’agilité et le «chaordre»(harmonisation entre ordre et chaos)
  • Mettre en place des méthodes de travail utilisant des outils d’animation puisant dans les processus de créativité, l’intelligence collective, les jeux collaboratifs, l’agilité (SCRUM)

Programme

Réflexion sur la valeur ajoutée du nouveau type de leadership

  • D’un management contrôlant à un leadership encadrant
  • D’un mode mécaniste à un mode organique : éclairages de la théorie du vivant
  • Les nouveaux modèles de management sans chef

De l’équipe à la tribu ; les différents modes d’intervention avec une équipe agile et leur impact :

  • Autonomisation des équipes au quotidien
  • Le principe de solidarité
  • Les grands rendez-vous de l’équipe : les réunions de suivi, réunions de créativité, respirations d’équipe, régulation …
  • L’intelligence affective au coeur du fonctionnement au quotidien
  • Talents et désirs comme moteurs

Outils d’animation et de co-création au quotidien puisant dans diverses sources : approches scrum, innovation games, management visuel, co-développement, créativité et design thinking, … appliqués à :

  • La gestion agile de projets
  • L’animation d’équipe innovante au quotidien
  • Le coaching

Les principes de base :

  • Le modèle V.I.V.R.E. pour passer des organisations mécanistes aux organisations organiques
  • Les clefs d’un climat créatif d’après Teresa Amabile
  • Clefs pour passer de la pseudo-équipe à l’équipe performante et créative
  • Le management des polarités
  • Les clefs de la mobilisation d’une équipe
    • autonomisation et responsabilisation des équipes
    • les approches itératives

En distanciel

Ce module sera assuré en distanciel  et propose  une alternance de moments de pratique concrète sur un projet d’équipe en mode agile et des moments d’apports pédagogique. Chez Iris Créativité, nous somme très attachés à maintenir un haut niveau d’interactivité et de dynamisme au sein de nos formations en ligne.

Démarche pédagogique

Notre pédagogie se caractérise par une approche expérientielle d’« apprentissage par l’action » (learning by doing) : la théorie liée à la pratique.

  • travail d’équipe sur un projet en mode Agile (réaliser ensemble)
  • Apports théoriques
  • Temps de débriefe selon les règles de l’agilité
  • Partages sur les transpositions dans le quotidien professionnel des participants

Les participants repartiront avec des fiches d’utilisation pratique.


Conception et animation

Pascal Ferriot


Module de formation entrant dans le parcours certifiant inscrit au Répertoire Spécifique France Compétence.

Pré-inscription à la formation

 

 

Informations

Début
15 décembre 2020
Fin
16 décembre 2020
Durée
14 heures
Lieu de la formation
À distance
Places disponibles
Oui

Catégorie(s) de formation:
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Prérequis
Aucun

Tarifs
  • Entreprise (+ de 10 salariés): 1520 €
  • Fonction publique & territoriale, Asso. : 1240 €
  • Solo, TPE, Particulier : 980 €
  • Demandeur d’emploi : 680 €

Tarifs exonérés de T.V.A. au titre de la formation professionnelle.


Sanction

Attestation individuelle de formation.

Modalités de suivi
Feuille d’émargement et feuille d’évaluation.
Délai d’accès à la formation : 48h
Echanger avec la responsable formations

0143577471

| Contact

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